AT CERTIFIED COUNSELLOR
Business coachNoi non vediamo le cose come sono, le vediamo come noi siamo.
Talmud
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Sara Montanari
AT Certified Counsellor e Business Coach
Ho iniziato il mio percorso in LVMH, la più grande azienda del Luxury Retail, dove ho lavorato per 12 anni e nella quale è nata la mia passione per le organizzazioni e lo sviluppo di competenze tecniche e personali delle risorse.
Mi sono specializzata come Business Coach e ho proseguito il mio percorso diventando Counsellor Certificata(CTA-C) nel campo del Counselling.
Il Counselling in AT è un’attività professionale all’interno di una relazione contrattuale. Il processo del counselling abilita i clienti, o i sistemi di clienti, a sviluppare la consapevolezza, le alternative e le competenze per la gestione dei problemi, e lo sviluppo personale nella vita quotidiana attraverso il potenziamento delle proprie forze, risorse e funzionamento. L’obiettivo è quello di aumentare l’autonomia dei clienti in riferimento al loro ambiente sociale, professionale e culturale. (Manuale EATA, 2017).
Come Counsellor Professionista e Analista Transazionale accompagno manager e tutti coloro che quotidianamente affrontano difficoltà e scelte differenti e hanno responsabilità di ‘aver cura’ di persone, gruppi, organizzazioni.
Collaboro con aziende di consulenza in qualità di Senior Trainer e Project Specialist, portando la mia esperienza aziendale in differenti settori.
Come lavoro
Il mio approccio
L’ esperienza in azienda mi ha insegnato ad avere un approccio dinamico, legato ai movimenti evolutivi dell’organizzazione. Parte integrante del mio lavoro sono il continuo apprendimento e la costante messa in gioco.
Credo nel gruppo di lavoro come luogo di pensiero strategico, connesso al contesto e articolato nelle sue azioni. In questo, l’Analisi Transazionale, focalizzandosi sulle relazioni e utilizzando un linguaggio semplificato, gioca un ruolo importante.
L’Analisi Transazionale è stata ideata da Eric Berne alla fine del 1950 a San Francisco ed è una teoria legata all’esperienza umana, allo studio delle relazioni che sono definite “transizioni”, aperta alle trasformazioni e alla ricerca. Il mio operato parte dal presupposto che il cliente sia il maggior esperto di se stesso e pertanto l’unico detentore delle risorse per risolvere qualsiasi problema riguardante la sua attività.
Partecipo alle attività delle associazioni nazionali e internazionali di riferimento (GEOCOUNSELLING – CPAT – EATA – ITAA) di cui condivido i principi filosofici, i codici etici e deontologici.
Per garantire che la mia pratica rispecchi i valori enunciati sono iscritta a un’associazione di categoria secondo la legge 4/2013, rispetto la normativa privacy utilizzando un’apposita informativa e mi avvalgo della supervisione, con regolarità e ogni qualvolta ne senta il bisogno. Come spiega Erskine (1982), la supervisione è rivolta “alla formazione di una propria identità professionale” e questo per me vuole dire primariamente inglobare e rendere vivi i principi etici negli anni e utilizzarli nella crescita di me professionista.
Come lavoro
Il mio approccio
L’ esperienza in azienda mi ha insegnato ad avere un approccio dinamico, legato ai movimenti evolutivi dell’organizzazione. Parte integrante del mio lavoro sono il continuo apprendimento e la costante messa in gioco.
Credo nel gruppo di lavoro come luogo di pensiero strategico, connesso al contesto e articolato nelle sue azioni. In questo, l’Analisi Transazionale, focalizzandosi sulle relazioni e utilizzando un linguaggio semplificato, gioca un ruolo importante.
L’Analisi Transazionale è stata ideata da Eric Berne alla fine del 1950 a San Francisco ed è una teoria legata all’esperienza umana, allo studio delle relazioni che sono definite “transizioni”, aperta alle trasformazioni e alla ricerca. Il mio operato parte dal presupposto che il cliente sia il maggior esperto di se stesso e pertanto l’unico detentore delle risorse per risolvere qualsiasi problema riguardante la sua attività.
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Per garantire che la mia pratica rispecchi i valori enunciati sono iscritta a un’associazione di categoria secondo la legge 4/2013, rispetto la normativa privacy utilizzando un’apposita informativa e mi avvalgo della supervisione, con regolarità e ogni qualvolta ne senta il bisogno. Come spiega Erskine (1982), la supervisione è rivolta “alla formazione di una propria identità professionale” e questo per me vuole dire primariamente inglobare e rendere vivi i principi etici negli anni e utilizzarli nella crescita di me professionista.
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A chi è rivolta la mia consulenza?
Manager
Dirigenti
Liberi professionisti
Aziende
a chi mi rivolgo
Manager, Dirigenti e Liberi Professionisti
Per chi fa questo mestiere non è importante solo capire a fondo la situazione in cui si opera ma anche avere intuizioni, stima, capacità di convincere e assumere rischi.
Tutto questo ha un valore se ne si è consapevoli.
Gestione del cambiamento
Un percorso per comprendere e accompagnare un cambiamento, una crescita professionale,
un’evoluzione che faccia emergere aree di forza e aree di sviluppo
Impasse
Un iter per chi si trova in un momento di indecisione, incertezza e vuole rielaborare e riorganizzare nuove capacità, in un clima di autonomia e consapevolezza delle proprie risorse
Dinamiche di gruppo
Per tutti coloro che gestiscono e guidano uno o più gruppi, con l’obiettivo di definire strategie e affrontare problematiche specifiche e critiche
a chi mi rivolgo
Aziende
Percorsi di formazione
Per creare e sostenere una formazione snella e costante in linea con le proprie esigenze, integrata alla strategia e agli obiettivi aziendali
Percorsi di coaching
Per favorire lo sviluppo dei propri collaboratori e per accompagnarli attraverso le varie fasi della vita aziendale
recensioni
Cosa dicono della mia consulenza
“E’ uno strumento per conoscersi e imparare ad accettarsi così come si è e per aiutare gli altri a farlo”
“E’ uno spazio, un tempo di incontro con confini, emozioni, contenuti delicati”
“E’ un metodo che aiuta a mettere in luce aspetti nascosti di cui non avevo consapevolezza”
“Ottimo per mettere in moto risorse che servono per me stessa e per gli altri”
“Una pratica per favorire l’ascolto di sé e degli altri”
“Mi ha permesso di sviluppare una modalità sana di comunicazione”
“Si sono innescati meccanismi di attivazione da parte delle risorse del team, favorendone la collaborazione”
“Una possibilità di accompagnare il cambiamento e approcciarsi alle evoluzioni”
“Un momento nel quale può accadere qualcosa di significativo: è lo svelamento di un alleggerimento”
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Puoi richiedere una consulenza o semplicemente maggiori informazioni compilando il form o contattandomi per telefono o inviandomi una mail.
me@saramontanari.net
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